Corso Diventare Coach – Formazione Aziendale
Formazione aziendale di coaching
Trasforma il Tuo Lavoro con le Competenze di Coaching
Un percorso di formazione su misura per HR, L&D, manager e team leader
delle piccole e medie imprese che vogliono integrare le competenze del coaching
nei processi aziendali — per dare una nuova svolta alle dinamiche interne,
sviluppare le persone e migliorare il clima di lavoro.
Modulare
Programma su misura
Pratico
Esercitazioni reali
In azienda
o online live
10+ anni
di esperienza
30 minuti, senza impegno — analizziamo insieme le esigenze e proponiamo un percorso su misura.
Le Sfide di Oggi nelle Aziende
Ti riconosci in qualcuna di queste situazioni? Sono i segnali che indicano dove
le competenze di coaching possono fare la differenza.
Comunicazione interna fragile
Riunioni che non producono decisioni, feedback evitati, conflitti che restano sotto traccia.
Manager che non sviluppano i team
Bravi tecnicamente ma in difficoltà nel far crescere collaboratori e gestire le persone.
Engagement e motivazione bassi
Persone che eseguono ma non si sentono coinvolte negli obiettivi aziendali.
HR che vogliono andare oltre la formazione classica
Tu cerchi strumenti reali da usare in colloqui, valutazioni, sviluppo carriera.
Cambiamenti organizzativi difficili
Riorganizzazioni, nuovi ruoli, fusioni: serve un linguaggio comune per accompagnare le persone.
Talenti che se ne vanno
Persone valide che lasciano per cultura o stile di leadership più che per stipendio.
Cosa Cambia Quando le Competenze di Coaching Entrano in Azienda
Non è un corso teorico. È un set di strumenti pratici che le persone iniziano a usare
da subito nel proprio ruolo.
Manager che fanno crescere le persone
Imparano a porre domande efficaci, ascoltare davvero, restituire feedback che generano azione invece che difesa.
Comunicazione che produce decisioni
Riunioni più brevi, conversazioni difficili gestite con metodo, riduzione dei conflitti improduttivi.
Strumenti pratici per HR e L&D
Modelli e tecniche da integrare in colloqui di sviluppo, performance review, onboarding e percorsi di carriera.
Cultura più collaborativa
Un linguaggio condiviso che facilita responsabilità, autonomia e fiducia tra colleghi e tra livelli gerarchici.
Performance senza pressione
Obiettivi chiari, piani di azione realistici, motivazione che non dipende dal controllo dall’alto.
Trattenimento dei talenti
Le persone restano dove si sentono ascoltate, sviluppate e valorizzate. Il coaching crea questo contesto.
A Chi Si Rivolge
Il percorso è pensato per essere personalizzato sui ruoli aziendali presenti nel tuo team.
HR e L&D
Per integrare il coaching nei processi di sviluppo, valutazione, carriera e talent management.
Manager e Line Manager
Per guidare i team con un approccio meno direttivo e più orientato allo sviluppo delle persone.
Founder e Direzione di PMI
Per costruire una cultura aziendale solida e replicabile mentre l’organizzazione cresce.
Team Leader e Project Manager
Per gestire team trasversali e condurre conversazioni efficaci anche senza autorità gerarchica.
Un Programma Modulare, Costruito con Voi
Partiamo dalle fondamenta del coaching e costruiamo insieme i moduli aggiuntivi
in base alle vostre priorità: ruoli da formare, situazioni da affrontare, risultati attesi.
Moduli Base — comuni a tutti i percorsi
Le competenze fondamentali del coaching
Sono le basi su cui si costruisce il resto. Affrontati in ogni edizione del corso aziendale.
- Cosa è (e cosa non è) il coaching: metodo, postura, principi etici
- Le domande potenti: la maieutica come strumento di lavoro
- Ascolto attivo e comunicazione efficace
- Obiettivi e piani di azione applicati al contesto aziendale
- Gestire una conversazione di coaching: dall’apertura alla chiusura
- Feedback e restituzioni che generano azione
Moduli Personalizzabili — scelti con voi
Le aree in cui volete vedere risultati
Selezioniamo insieme i moduli più rilevanti in base alle vostre priorità di business.
- Coaching della leadership e gestione dei team
- Conversazioni difficili e gestione del conflitto
- Coaching nei colloqui di sviluppo e performance review
- Intelligenza emotiva e motivazione
- Coaching nei processi di cambiamento organizzativo
- Coaching applicato all’onboarding e ai percorsi di carriera
- Strumenti avanzati di coaching per HR e L&D
- Team coaching e dinamiche di gruppo
Come Lavoriamo Insieme
Un processo strutturato per costruire il percorso più efficace per la vostra azienda.
Call conoscitiva
30 minuti per capire il contesto aziendale, i ruoli da formare e gli obiettivi che volete raggiungere.
Analisi delle esigenze
Approfondiamo le dinamiche interne, le criticità e le aree dove il coaching può avere maggior impatto.
Proposta su misura
Vi presentiamo programma, moduli, formato (presenza/online), durata, calendario e investimento.
Erogazione e follow-up
Conduciamo il percorso e, dopo la formazione, restiamo a disposizione per dubbi e supervisione.
Vuoi capire se questo percorso è adatto alla tua azienda?
Parliamone in una call conoscitiva di 30 minuti, senza impegno.
Prenota la call →
Chi Eroga il Percorso
Nicoletta Cotugno & Domenico Tangredi
Fondatori di QuiCoaching. Coach professionisti con oltre 10 anni di esperienza
sul campo e più di 5.000 ore di coaching erogate, anche in contesti aziendali.
Autori del manuale “Cambio vita, divento coach”, formatori di decine di
coach professionisti oggi attivi sul mercato italiano.
EMCC EIA Senior Practitioner
Supervisore ESIA
Hogan Assessment Certified
5000+ ore di coaching
Domande Frequenti
In che cosa è diverso dai corsi di coaching standard?
Il programma parte dalle stesse fondamenta del nostro corso base — gli strumenti
fondamentali del coaching — ma viene costruito sulle vostre esigenze specifiche:
ruoli da formare, contesto aziendale, situazioni concrete che le persone affrontano
ogni giorno. Le esercitazioni e i casi sono modellati sulla vostra realtà.
Lo eroghiamo in azienda o online?
Entrambe le modalità sono possibili. Possiamo venire nelle vostre sedi (Italia) oppure
erogare il percorso in aula online live, con la stessa qualità di
interazione. Spesso la formula migliore è mista: kick-off in presenza e moduli
successivi online per gestire al meglio i tempi delle persone.
Quante persone possono partecipare?
Il numero ideale è tra 6 e 15 partecipanti per garantire interazione e tempo di
pratica per ciascuno. Per gruppi più ampi possiamo strutturare edizioni multiple
o formati ibridi (plenarie + sottogruppi).
Quanto dura il percorso?
Dipende dai moduli scelti. Un percorso tipico va da 24 a 60 ore distribuite su
2–6 mesi, in modo che le persone possano sperimentare quanto appreso tra una
sessione e l’altra. La durata esatta la concordiamo insieme nella fase di analisi.
I partecipanti ricevono un attestato?
Sì. Al termine del percorso rilasciamo un attestato di partecipazione
dell’Accademia di QuiCoaching. Su richiesta, e per percorsi che includano i moduli
completi, possiamo strutturare il programma in modo da rilasciare anche
l’attestato di formazione conforme alla Legge 4/2013 e alla norma UNI 11601/2024.
Come viene definito l’investimento?
L’investimento dipende da numero di partecipanti, durata, moduli scelti e formato
(in azienda o online). Dopo la call conoscitiva e l’analisi delle esigenze vi
inviamo una proposta dettagliata con il preventivo, senza alcun impegno da parte vostra.
Parliamone
Raccontaci il tuo contesto: 30 minuti per capire se le competenze di coaching
possono dare alla tua azienda la svolta che stai cercando.
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✅ Senza impegno 🔒 Riservatezza garantita ⏳ Ti rispondiamo entro 24h
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Un percorso di formazione su misura per HR, L&D, manager e team leader delle piccole e medie imprese che vogliono integrare le competenze del coaching nei processi aziendali — per dare una nuova svolta alle dinamiche interne, sviluppare le persone e migliorare il clima di lavoro.
Le Sfide di Oggi nelle Aziende
Ti riconosci in qualcuna di queste situazioni? Sono i segnali che indicano dove le competenze di coaching possono fare la differenza.
Cosa Cambia Quando le Competenze di Coaching Entrano in Azienda
Non è un corso teorico. È un set di strumenti pratici che le persone iniziano a usare da subito nel proprio ruolo.
Manager che fanno crescere le persone
Imparano a porre domande efficaci, ascoltare davvero, restituire feedback che generano azione invece che difesa.
Comunicazione che produce decisioni
Riunioni più brevi, conversazioni difficili gestite con metodo, riduzione dei conflitti improduttivi.
Strumenti pratici per HR e L&D
Modelli e tecniche da integrare in colloqui di sviluppo, performance review, onboarding e percorsi di carriera.
Cultura più collaborativa
Un linguaggio condiviso che facilita responsabilità, autonomia e fiducia tra colleghi e tra livelli gerarchici.
Performance senza pressione
Obiettivi chiari, piani di azione realistici, motivazione che non dipende dal controllo dall’alto.
Trattenimento dei talenti
Le persone restano dove si sentono ascoltate, sviluppate e valorizzate. Il coaching crea questo contesto.
A Chi Si Rivolge
Il percorso è pensato per essere personalizzato sui ruoli aziendali presenti nel tuo team.
HR e L&D
Per integrare il coaching nei processi di sviluppo, valutazione, carriera e talent management.
Manager e Line Manager
Per guidare i team con un approccio meno direttivo e più orientato allo sviluppo delle persone.
Founder e Direzione di PMI
Per costruire una cultura aziendale solida e replicabile mentre l’organizzazione cresce.
Team Leader e Project Manager
Per gestire team trasversali e condurre conversazioni efficaci anche senza autorità gerarchica.
Un Programma Modulare, Costruito con Voi
Partiamo dalle fondamenta del coaching e costruiamo insieme i moduli aggiuntivi in base alle vostre priorità: ruoli da formare, situazioni da affrontare, risultati attesi.
Le competenze fondamentali del coaching
Sono le basi su cui si costruisce il resto. Affrontati in ogni edizione del corso aziendale.
- Cosa è (e cosa non è) il coaching: metodo, postura, principi etici
- Le domande potenti: la maieutica come strumento di lavoro
- Ascolto attivo e comunicazione efficace
- Obiettivi e piani di azione applicati al contesto aziendale
- Gestire una conversazione di coaching: dall’apertura alla chiusura
- Feedback e restituzioni che generano azione
Le aree in cui volete vedere risultati
Selezioniamo insieme i moduli più rilevanti in base alle vostre priorità di business.
- Coaching della leadership e gestione dei team
- Conversazioni difficili e gestione del conflitto
- Coaching nei colloqui di sviluppo e performance review
- Intelligenza emotiva e motivazione
- Coaching nei processi di cambiamento organizzativo
- Coaching applicato all’onboarding e ai percorsi di carriera
- Strumenti avanzati di coaching per HR e L&D
- Team coaching e dinamiche di gruppo
Come Lavoriamo Insieme
Un processo strutturato per costruire il percorso più efficace per la vostra azienda.
Call conoscitiva
30 minuti per capire il contesto aziendale, i ruoli da formare e gli obiettivi che volete raggiungere.
Analisi delle esigenze
Approfondiamo le dinamiche interne, le criticità e le aree dove il coaching può avere maggior impatto.
Proposta su misura
Vi presentiamo programma, moduli, formato (presenza/online), durata, calendario e investimento.
Erogazione e follow-up
Conduciamo il percorso e, dopo la formazione, restiamo a disposizione per dubbi e supervisione.
Vuoi capire se questo percorso è adatto alla tua azienda? Parliamone in una call conoscitiva di 30 minuti, senza impegno.
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Nicoletta Cotugno & Domenico Tangredi
Fondatori di QuiCoaching. Coach professionisti con oltre 10 anni di esperienza sul campo e più di 5.000 ore di coaching erogate, anche in contesti aziendali. Autori del manuale “Cambio vita, divento coach”, formatori di decine di coach professionisti oggi attivi sul mercato italiano.
Domande Frequenti
In che cosa è diverso dai corsi di coaching standard?
Lo eroghiamo in azienda o online?
Quante persone possono partecipare?
Quanto dura il percorso?
I partecipanti ricevono un attestato?
Come viene definito l’investimento?
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